一、有效协商沟通，明确需求。

    大多数用户一开始都有一个很好的idea，然后就想着要实现它，导致他们对自己的需求模糊不清，因此开发应用程序时要注意的第一点就是清楚自己的需求。大多数客户都看中了特定手机应用的特定模块功能，这就是要开发与之相似的应用，我们可以在了解沟通之后迅速抓住客户的需求点。但一些客户清楚地知道他们想要什么，他描述得貌似很清楚，但对视觉表达的理解会有偏差。例如曾遇到过一位生产汽车阀门的客户，想开发一款应用于汽车排气管改装的App，说得通俗一点，就是炸街用的，哈哈。(Ps：正好《速8》刚发布)用户需求非常简单，用户只需一按开关，就可以控制一个阀门。按下开关，阀门就会相应地打开或关闭，但他想要的是具有视觉速度和激情的效果。是吗？What？冰冷的金属，能让人感觉速度和激情？整座城市令我震惊。实际上这是一个理解偏差，经过深入了解之后，才知道原来是客户在网上看过飙车的视频，而他的产品是一个核心关键，视频是给人带来了速度和激情的感觉，但并没有突出产品。因此顾客对产品的需求是关键，界面上就该只展示自己的产品即可，又想展现出其速度与激情的效果。最终视觉设计工程师经过反复沟通，通过汽车尾气喷火的声音，在App上快速展示出效果。有时需求不仅仅是与项目经理沟通，更需要与设计工程师进行沟通，最终将自己的需求有效地传达出来。

    二、懂得开发流程，把握全局。

    应用软件开发要注意的第二点是要了解整个项目的开发流程，才能更好的把握全局，做好风险控制，遇到问题时能及时找到解决方案，更好地让整个项目顺利完成。理解应用程序的开发过程是非常重要的。许多客户对整个开发过程并不了解，其中不少客户，以为到了UI设计阶段，就算是完成了整个项目，对于互联网外行来说，这是可以原谅的，但对于你将要踏入这个行业，显然是准备好的没有充分的准备。在你打算从事一个项目的时候，你就和这个行业建立了联系。若不了解整个过程，不利于您对自己项目周期的把握，也将对产品后期的推广产生影响。不过，项目经理一开始就会为您制作一份开发周期表，但是提前了解开发过程，更有利于您在谈项目时掌握主动权。一般的App开发流程大概分为以下几个步骤：沟通需求——签约立项——设计——开发——测试——上线——后期维护。

    其中设计阶段包括UE/UI设计，开发阶段又包括前端、后端开发、测试包括内部测试和公测等。最终就是能够上线的完整产品。假如有些客户是做智能硬件类的APP，这个周期可能会比较长一些，因为硬件的开发周期很难把握，在开发时会有很多不确定性，在开发时，还需要同时软硬件一起调试，这样也会延长开发周期。

    三、如何选择外包，委以重任。

    前两点都清楚了，下一步就是朝着应用程序开发迈出的重要一步，就是选择合作伙伴，即外包。一般而言，外包分为两种类型，一种是个人外包，一种是公司外包。不管是什么类型的外包，都需要评估、判断，能否委以重任，把自己的项目交给自己。因此要说，如果有朋友、熟人介绍，信任得很好，不管是个人还是公司外包，都可以进入洽谈下一步。但如果周围没有这些资源怎么办？那么该如何选择呢？一般会去百度获取一些信息，也可以通过各大外包平台发布需求，自然会有人联系。但怎样选择一位合适的合伙人呢？要考虑以下问题：第一，有没有好的团队？其次，成功案例是否够多？三是做事是否善始善终？若符合，则应成为合作伙伴。

    上面就是小编个人对App开发需要注意事项的一些看法，说得不够全面，希望大家可以补充一下，觉得说得不对请指正。