四个方法提高软件开发效率
新闻来源：优漫教育
日期：2021-07-17
现代企业普遍关注研发效率问题，因为专业的工程师有限，而软件工程师的人力成本较高，时间成本也更高。多数情况下，优漫动游教育软件工程是团队活动，通过合作来取得突破。良好的想法永远不会缺少，而高速执行却并非易事。有效的团队会习惯于更高的标准。
优漫动游教育在研究和开发速度停滞不前时，人们创造性地寻找重建高速度产出的方法，但如果长期停滞不前，也会导致人才流失。
一、高效率目标-方向。
速率是位移与时间的函数，在许多情况下，目标位移方向容易被忽略。但是，项目失败的最常见的原因是团队创建了错误的东西。「绕树三匝，何枝可依。」其实方向不对，停止就是进步。要自己确定发展方向是一件困难的事情，比如预测产品或者市场的一致性等等。我们经常关注客户的意见，成功不在于提供一个功能，而在于如何解决客户的问题。理论上，我们想要倾听顾客的声音，满足他们的需要，同时只发布他们最感兴趣的20%。即便是那些所谓有远见的创新者，也很难预测客户真正需要什么。
因为在方向的选择上要有一定的猜测，所以系统的灵活性和可扩展性就变得至关重要。弹性可以表现为开放性，即试验的速度最大化，减少对给定计划的承诺，快速开发的产品，以及在决策中区分可逆和不可逆特性。虽然可扩展性使得错误发生的成本比想像中的要低，“timetomarket”肯定很贵。
二、有效方法-敏捷。
敏捷的产品开发方法能够在迭代和速度之间取得平衡。即便在一个需求迅速变化的世界中，保持团队秩序的积压也是可以的，只要最新版本适用于sprint。在to-do列表中，团队承诺完成一系列任务，而反过来，团队将得到一个不可中断的时间窗口，即“快速冲刺”。结束这一无间断、无波动的快乐循环后，sprint的结果显示了团队履行的承诺。接下来的sprint计划会议继续之前，团队要回顾一下。它是一次内部自省会议，团队会评估达到的速度，并确定在接下来的sprint中如何提高速度。一次基于信任和自我意识的诚实回顾，可以帮助你在进入下一轮冲刺前发现“提高研发效率”。
三、高效率状态-专注。
关注是实现高效研发的必要条件。该团队希望集中在解决客户问题、快速实现负责的业务逻辑。她们不想控制她们的队伍。可靠性的基础架构和基础结构是非许可创新的助推器，而且是软件架构转变的推动力。不为浮沙筑台台，不为繁华易雕琢。
四、有效实施-工具。
要有效地进行研究和开发，就必须投资于那些能让工程师高速工作，并且把他们的时间花在自己的职责范围内。很明显，首先要考虑的是构建、集成和部署代码以及代码发布之后用于运行的工具和过程，以及确保代码满足可用性、可靠性、性能和安全性的需求。尽管基于服务的架构可以带来自治的好处，但是检测失败的服务会变得更加困难。当日志采集、传输、监视、报警和问题跟踪在不同的服务之间是普遍的，那将是非常有用的。在可观测性方面，应具有分布式跟踪功能，方便对关键信号和指标的精确检测，逐步细化排放空间，从而准确地发现问题的根源。
虽然每个人都认为软件工程越来越重要，但太多软件项目最终会偏离目标，超出预算。高效的传递需要对你想要的东西有一个很好的视野，而要坚定地朝那个视野前进，而忽略一切干扰，这可能是一个长久以来的误解。优漫动游教育一条有效提高研发效率的有效途径是优化研发速度、倡导高效文化、开放实验与学习、自主且敏捷的组织、不忘初心。
