三种思维模式被未知的人所误解。它们会抓住更有吸引力的承诺，而不经过深思熟虑就遵循这些步骤。人确实需要改变，但如果没有真正理解原因，他们就会受到规则和程序的约束。优漫动游教育研究和解决问题的方式是设计思考。精益设计是检验我们思想和学习如何得到正确结果的框架。敏捷性开发是指我们使用软件以适应变化的情况。

  设计思考涉及能力和认知。StanfordDesignSchool的教学主任Carissacarter对处理模煳性、同情心学习、综合性实验等方面的能力进行了精辟的总结。设计师创造意义、提出问题、探索潜在解决方案的能力至关重要。DonaldNorman，《设计心理学》的作者，这样描述了设计师对第一个想法的不满。扪心自问，上一次你的第一个想法是在什么时候成为最棒的？意义和新思想将随着我们探索而产生。设计思考就是我们探索这些问题和解决办法的方式。每一个人，不管是有意的还是无意的。设计解决问题时，设计思维是帮助我们更好地思考模式。

  精益设计最初是对制造企业科学管理实践的回应。企业通过流程、规则和程序寻求效率，而管理主要是控制。但在现代商业中，寻求控制权常常是错误的。事物过于复杂，难以预测，过于动态，难以控制。精益为管理工作系统提供了不同的思维模式。基本上，它探索不确定性，在实验和学习的基础上作出决定，授权最了解这项工作的人决定如何最好地达到期望的结果。精细在于适应，而非预测。

  敏捷与精益相关，这种差异主要体现在这些思维模式的运用和运用上。由于敏捷开发提供了一种动态的、能够适应变化的软件构建方法，并且具有高度的不确定性。这不仅与变革有关，而且与解决方案也随时间的推移而不断发展。假设我们认为今天的解决方案与明天的解决方案不同，那么我们就应该以一种不限制我们应对未来变化的方式来满足当前的需求。快速开发的核心是能够很好地适应软件变化的需求。

  精益与敏捷的对比。

  三种思想方法结合起来，才能获得真正的益处。在此之前，优漫动游教育经常问“精益还是敏捷？”对答案是“和(and)”，而非“或者”或(or)：是设计思考、精益设计以及(and)敏捷开发。这说起来容易，但怎样做，又要在实践中表现出来呢？下面是一些从应用设计思考、精益设计、敏捷开发中学到的教训。