怎么样才能写出令人满意的设计方案
新闻来源：优漫教育
日期：2021-09-27
您有没有经历过认真地做好设计方案，自己觉得还不错，去给设计主管或产品看看，然后又被泼了一盆冷水，被评价说这不是他们想要的方向；有没有平时做的设计稿经过多次修改，最后改成了不能令甲方满意？
步骤1：多角色交流，以确定目标。
在撰写设计建议书前，反复交流很重要。许多设计师都会有一个不好的习惯，每一次出现要求就直接动手做，做着就陷入自己的世界里，那么怎样才能写出令人满意的设计方案呢？一旦有了其他的设计建议，就会在情绪上反弹。感觉对方不了解设计，不尊重设计，实际上就是前期设计缺乏充分的沟通理解。只要预先设定的目标，设计就会比较顺利。对于今天的项目，我们要先了解一下他在解决什么问题，每个角色的关注点并不完全相同，如何使目标对齐，其实就是如何与大家的目标达成一致，你的项目能够达到老板的期望，设计总监的期望，运营预期。
步骤2：归纳总结，缩小设计范围。
图案的风格多种多样，平面、光感、点线、手绘、各种形式的简描。此外，设计很感性，每个人都能明辨是非，因此在设计之前，一定要与相关决策师沟通，缩小设计的方向。一般而言，通过情绪化的方法，归纳当前已有的设计风格，结合商业特点，总结出常见的设计类型，进行缩小方案，再详细设计。其优点在于，能够相对容易地编写出令人满意的设计方案，并减少后续设计稿反复修改的问题；
步骤3：设计不是为了创新而创新。
许多设计师每次接到需求，都想到如何创新，如何将自己的设计创意加入其中。对于早期设计师来说，这是一个容易犯的问题，但经过长时间的工作你就会发现，设计并不等于再创造，不要盲目创新，除了了解商业目标外，还有以下三个方向可供参考。
(1)从竞争对手的角度去思考。每日研究竞品、竞品的每一页，每一种互动方式都可以默写在纸上。经过一段时间的积累，做到了相关的界面，脑子里立刻就有了许多灵感，这是一种不错的设计方法。
(2)有辨别能力。因此，我们需要去去化繁为简，让用户记住，这个记忆可能是一个符号、一个颜色或师一个句子。
(3)个人审美不代表使用师。制作网页的时候不考虑用户场景、用户人群的特点，而是如何流行和发展。这种设计并不完全错误，只是容易引起返工。什么场景、什么用户、采用何种设计方法，才是关键所在。
步骤4：正式设计方案。
(1)项目图表和目前的业务数据状况。设计师必须在启动项目之前，清楚地理解项目当前的业务背景，以及商业目标，以及相关的数据，所以在汇报之前，要将页面当前的数据状况以可视化的方式，展示出来。如日活、月活、各模块的点击比例等，应体现出来。
(2)说明数据状况的理由。为什么目前资料如此，为何活跃转化上不去，需要对资料进行定性研究分析，找出资料不理想的原因和经验，这一步非常关键，直接影响后续的设计方案。通常可以向产品经理咨询数据，或师您可以主动要求研发人员要求数据输出。
(3)设计建议以解决何种问题。因此，根据数据分析和结论，这次需求所要解决的业务问题，是提高页数、转换率、还是用户停留时间长，以及解决用户哪些问题，最终要达到的数据目标是什么。是否转换率，或用户日活，此步骤要与目标数据合并。
(4)为问题设计战略和方案设计。对于我们前面要解决的问题，那么在设计、功能、交互、视觉这几个方面进行分解，这个步骤需要我们根据问题，给出相应的设计策略，设计分解，以及详细的方案设计。这个步骤要求页面之间要有良好的交互，视觉化。
设计方案写出来时，一定会有不同的声音，我们需要虚心地倾听每一个人的意见或质疑，但具体的优化还是我们自己来做判断。别遇到不同的声音就去反驳，有不同的声音，是因为大家站的位置不同。希望各位设计人员能够撰写出令人满意的设计方案。
