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【ui培训】:PM和UI设计师都应该有的思维方式

新闻来源:本站 日期:2022-03-18
今天小编给大家分享的案例非常给力又有趣,很可能会改变你未来UI设计过程中的思考方式。而且,如果你常常感觉被PM或者需求方牵着走,自己总是在做执行,那这篇文章会让你找到突破方法。
  今天小编给大家分享的案例非常给力又有趣,很可能会改变你未来UI设计过程中的思考方式。而且,如果你常常感觉被PM或者需求方牵着走,自己总是在做执行,那这篇文章会让你找到突破方法。


【ui培训】:PM和UI设计师都应该有的思维方式


  一、案例解析


  分享案例之前,我们先了解一下PM角色的职业特征,接触的PM多了会发现,很多PM工作中会给人一种目的性很强的感觉;比如他们在向交互传递需求或自己画原型图时,常常是A重要的就把A放到最明显的地方,看似合理,其实很多时候交互逻辑是缺失体验的。

  当然他们形成的这种思维方式是可以理解的,PM常常被各方需求缠身,没有时间深入考虑体验层面。

  所以PM非常需要与交互、UI配合,这样才能更好的完成产品设计。

  但是,很多产品经理缺少与设计师建立配合的意识,而是习惯让设计师去执行自己的设计想法。

  更可怕的是,还不能让设计师理解他设计的目的,这就导致设计师常常被带跑偏。

  1.开始案例分享

  交互设计师按照产品经理的想法设计的原型图,此页面是会员成长值的得分统计。

  页面的功能目的是引导用户做任务,从而得到更高的分值,升到更高的会员等级。

  原型图分为三个部分,上面是五维图(蜘蛛图),中间是平台的推荐任务,下面是对应五维度的五个Tab任务。

  身为UI设计师拿到原型图,你会从哪些方面着手进行设计呢?

  按原型图来设计,最终的设计稿是下图的样子:

 1)按原型图设计稿

  页面中五维图与下面的五个Tab是联动关系,用户点击五维图可以控制Tab切换。

  然而,现在中间插了一个“推荐任务”模块,这就会给人一种割裂感。

  2)设计稿问题解析

  从体验的角度来看,这样的设计无法过关,与产品经理商讨调整“推荐任务”位置,他完全不同意。

  他的理由是,推荐任务是系统匹配给用户最适合当前完成的任务,必须放到首屏这个位置;产品经理的表述“必须放到首屏这个位置”这就是让设计师执行他的目的方案,而不是与设计师配合来解决这个需求。

  遇到产品经理这样“有理有据”的表述,相信很多UI设计师都会妥协,这时其实就被产品经理带坑里了。

  产品经理落实需求的思考方式往往是直接了断的,这就很容易缺失体验,所以,交互设计师的价值就会体现于此。

  但无论有没有交互设计师来梳理交互,UI设计师都需要带着交互思维进一步去验证设计。

  回到案例,虽然产品经理很强势,但如果有问题,设计师还是应该去验证并改正问题,以下是几种改正方案。

  方案一

  方案一:虽然符合产品的布局逻辑,但是无法满足产品需求。

  因为推荐是算法得出最适合用户的任务,不出现在首屏就不能及时曝光,也就会降低用户提升成长值的速度。

  方案二

  方案二:产品布局逻辑合理,但加标签提示,只能曝光当前Tab的推荐任务,所以同样会降低提升速度。

  方案三(定稿)

  方案三:把推荐任务放到Tab中,不仅符合产品逻辑,也能在首屏充分曝光,能够满足产品需求。

  当时把第三个方案给产品经理看后,他微微一笑欣然接受,相信下次他会多听听设计师的想法。

  总结:

  优秀的产品经理善于让设计师明白他的需求目的,或是同设计师一起去探讨设计方案,而不是强势的让设计师去遵循他的目的方案。而作为设计师,要善于挖掘需求目的,多思考并验证上游的产出,为他人把关就是提升自己的价值。

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