由建立一套完善的规格说明开始，到IDE的辅助工具，研究开发的mock/调试/联调，自动化测试，CI/CD，最后的业务线运维监控，涵盖产品上线的所有流程，这就是工程化产品上线的全部过程。

    对项目进行多团队合作解决。

    如此大的前端工程，就是基于大的前端技术做工程的研发。从广义上讲，不只是端的工程能力，当工程能力基于云的体系构建时，能够满足端、后台所有栈的研发需求。从狭义上讲，核心满足端的工程诉求(前端、终端)，尤其是解决多人合作中本地端工程能力与云端工程能力的同步问题，保证所有研发人员在同一套研发系统中，避免不对称造成的各种团队合作问题。

    与此同时，做好工程也能带来许多好处。

    第一，可以避免团队项目交接、人员交接等各方面的沟通成本，学习成本。研究与开发模式、代码风格、工具使用都在同一个维度上，团队的CR更容易。

    第二，有了工程化系统，对于刚加入团队的新员工，可以较少的成本熟悉业务，更快地融入团队，减少不必要的熟悉、等待时间，这也是目前许多团队亟需解决的难题。

    大型前端工程探索。

    以涵盖研发过程的各个环节为主，核心就是前面提到的提高研发效率。具体地说，研发规范是最基础的，因此团队也是花费大量的精力建立并不断完善团队研发规范，以保证后续工程建设有据可依，团队也有共同的目标和理念。

    在规范的基础上，下一步就是要根据规范来实现自己的研发工具，最关键的是在IDE基础上建立基于IDE的工程工具，这样在开发过程中把问题发现前置到编写代码过程(而不是CI/CD)，就能尽早解决问题。在这个过程中，除了Lint的底层，更重要的是团队开发的通用工具、模板支架、团队组件系统、自动化监控功能、MockServer、联调/代理、自动化测试系统、A/BTest、统一代理层、全链路监控等等。

    举例来说，对于团队通用工具，每一个团队都有其自身固有的内部/外部工具，这些工具在工程开发和开发过程中需要将这些分散的工具统一组织、封装、开放插件体系、支持工具扩展等功能，所有工具均处于一个研发系统中，可大大降低学习、使用成本。