如果设计一款产品，我们只单纯的抛开商业目标来讲体验，那是耍流氓。但这并不是意味着，我们可以完全地抛开用户体验。用户体验应该是一个过程与手段，是完成商业目标的一个重要而非全部的途径。这恰恰应该是UI设计师们存在的价值。UI设计师的任务，不是要把产品的体验打造的多么极致，而是要在「商业」「用户」「技术」等多方面的条件限制下取得平衡，得出一个「综合最优」而非「设计体验最优」的解决办法。因此，在做一款产品的UI设计之前，我们要思考设计背后的产品目标是什么，产品背后的业务目标又是什么，该业务目标能为团队为公司创造什么价值、怎样创造价值。

  了解完UI设计师们的「使命」之后，我们开始来讲UI设计的思路，因为思路是围绕着我们的「使命」而去的。

  多数设计师的现状

  我见过的较多的UI设计师的现状，一拿到需求的时候，就开始急忙的对着原型找参考，花了很多时间找了一大堆竞品一大堆参考，然后也不知道要从这些参考上学习什么，就凭着「感觉」动手执行设计。然后自己反复的在某些可能无关紧要的细节里自我纠结，反复修改，浪费了大量时间在一些并不主要的问题上。

  就像读书的时候，老师们经常说的，要把会的题目先做了，不会的题先放着，其本质上其实就是。所以映射到设计工作中来，也是一样的道理，每个需求的完成，都是有deadline的。如果我们做设计的时候，在一些非主要的问题上纠结浪费大量时间，这其实是一种得不偿失的做法。最后，主要业务诉求没解决到，反而设计出来一个自己也不知道要用来干嘛的东西。

  我们应该怎么做？

  当接到一个新的需求之后，我们应该先向需求方了解此次需求背后的目的，是希望达到什么样的目的。然后对这个需求进行分析，将最终的大目标拆解成多个小目标，站在设计的角度，可以提供什么样的能力、要用什么样的方法去达成这些小目标，逐个去击破。

  我见过很多的设计同行，一接到优化页面的需求，总能提出各种各样非常多的问题。但，这恰恰就是最大的问题。因为当我们没有明确的目标来进行问题分析的时候，就很容把所有问题都无差别的汇总在一起，或是视觉上的，或是体验上的，等等。那么问题就来了，很多人都抱着这样一个「直接」且缺乏「考虑」的想法——把这些问题都解决掉。

  当我们头脑里围绕着太多问题转的时候，就常常容易懵圈，这个问题要解决，那个问题要解决，做着做着，你就不知道自己要解决什么问题了，不知道侧重点在哪里了。到最后做出来的东西很容易就迷失了方向，或沉浸在视觉美感设计上，或沉浸在极致的用户体验追求上，迷失了背后最主要的商业目标。

  前面我们已经讲过，UI设计的任务是要给出「综合最优」的设计。因此，在平常比较有限的时间上，我们应该是集中力量解决主要问题，如果还有其他时间剩余，我们再追求更极致的设计表现。能做到这样，那你就会很清楚的知道如何进行取舍，你的思路将会非常清晰。总结起来概括成一句话，带着具体的目标去分析思考。  

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