您知道什么是用户设计流程吗？

    第一，市场分析。

    商业分析能够反映某一产品的商业价值，它是该产品整个生命周期中最宏观的指导文件，而报告则是该工作的输出文件。简单地说，就是行业展望，即新产品是否具有商业价值，产品上市后的收益如何，这一步应该是高层甚至创建者对整个市场的控制所得出的结论，值得注意的是，对于新产品和现有产品的新模块功能，在这个阶段的分析差异很大，新产品的分析难度更大；而现有产品由于已经积累了一定数据，对行业、用户等有了更深入的了解。

    第二，产品定位。

    刚刚参加工作的同学听过这个词后，其实很虚，我在做UI的时候，听到什么产品定位啊，市场分析啊之类的词，其实是比较虚的，想着直接告诉我需求，干嘛要说那么多虚词，但是工作到3-5年，其实这些都很重要，我觉得产品定位的关键就是这个产品定位，想直接告诉我需求就好了，干嘛要说那么多虚词，但是工作到3-5年，其实这些都很重要，我觉得产品定位是关键信息，这个产品是做什么的，然后是这个app可以解决什么问题。

    第三，需要阶段。

    弄清楚市场的方向，然后确定在这个方向上哪些需求是急需解决的。与此同时，你也会注意到这个市场上许多直接的竞争对手和间接竞争对手。这个阶段和我们的UI非常接近，在市场分析和产品定位确定后，应该找到痛点，明确哪些需求是急需解决的。这里，PM倾向于输出一份分析报告，列出竞品的优缺点，部分将用SWOT分析。

    第四，产品设计。

    这个链接与UI是密不可分的，因为我们每次做需求时，都会看到与我们密切相关、最熟悉的工作。这个环节中pm其实就是画原型，写文档，但根据我多年的经验，其实真正牛逼的pm还是很少的，主要表现为原型的绘制粗糙，文档的描述不完整，以及UI设计中大量的反推优于PM位置等。另外一个原因是，大多数资历较浅的pm擅长模仿竞争对手，但常常不知道这两个产品之间有本质的区别。这一阶段基本上是由PM和UE完成的，交互完成后，会在内部进行交互式的评审，确认交互方案后，才交给UI设计者。