给予一个新手设计师的超实用进阶方法
新闻来源：优漫教育
日期：2021-11-02
很多互联网公司会给新人一个或多个可靠的导师，帮助他们在初期阶段完成学习和成长。而她们所遇到的实习导师，也带给了我很多启发和指导，帮助我在设计中树立了很多好的思考习惯，并且很感激他们。
但是，如果一个人满足于随从领导和导师，缺乏独立思考、执行力和责任感，那么他就会很容易长时间陷于新人的思维中，走向“片面”的道路会越来越曲折。但是，如果你选择自己担任设计的管理师，除了完成你的基本职责外，还要不断地推动自己向更高的目标迈进，虽然有一段时间很难达到这一目标，但在接下来的文章中，我仍有许多地方“同志们仍要努力奋斗”，当你失败时，你会发现更多的潜能，并看到更大的世界，甚至在你失败的时候，你也能获得更多的成长。
主动
本文将积极性定义为：不满足于仅满足于别人所期望的标准，积极学习新知识，在合适的机遇面前积极争取实际机会，能够积极思考，发现、总结问题，并推动项目的改进和执行。上司和指导师可能会为我们设置期望的标准，而公司内相应的工作水平要求则是该标准的具体体现。但是，我认为仅凭这个标准来要求自己是不够的，这本身就是一项高要求。换句话说，我以前很害怕被这种人带走，但是后来发现这一增长速度最快。我倾向于看那些积极上进的同事，观察他们没有的优势(有的人有很强的交流和说服气氛，有的人除了设计以外还会开发产品，有的人会画好插图，有的人有非常严格的思想逻辑)。
与其想成为一名小实习生/我是学校的新成员"这一想法，我也会向他们寻求建议，并采用自己的标准自我要求。因特网时代，我们有许多学习新知识的方式，像英美烟草这样的大公司有着丰富的经验，但是大部分时间我们只是接触到了它(或马克从未见过)。要想真正内化，就必须经过认真深入的研究与实践运用，并结合工程项目，才能真正内化，否则就是纸上的东西。在我上学的时候，我接触过很多用户体验设计工具，但在长时间的实习生涯中，我几乎不能使用这些工具。只要画好线框架模型，然后交付。对于这一点，我也很困惑甚至失望。之后，我独自从事设计工作，这是一个巨大而复杂的网站，但是发现以前的简单设计流程已经开始失败。我不需要别人的帮助，就会自发地重新学习和学习设计工具(如用户体验图、多角色任务分析等等)。让他人相信这些工具的好处，并且在项目中积极地获得应用和实践的机会。
对于一个项目来说，仅仅被动地接受需求并不足够，还需要在早期积极介入，深入思考，找出问题并改进实施，特别是实施，否则前一项工作都是徒劳无功的(我现在还没做好，希望在后续项目中取得成果)。这一点我在前几篇文章中已经多次提到，不再重复。
习惯
以前，我忽略了工作后的自我提升。以前我经常钓鱼三天，晒两天网。如今我在空余时间逐渐培养了更多的有益自我提高的好习惯。每一阶段，给自己定一个可以轻而易举地实现的小目标(不要试图吃掉一个胖子并且制定很多不切实际的目标)，然后坚持，直到目标养成习惯为止。举例来说，我给自己定下一个目标：“每周至少写一篇文章。如今我坚持了八月份。一开始，“我总是找不到灵感”(因此，那时的写作大多以读书笔记为基础，因为没什么可写的)，到逐渐形成一个稳定的思维输出和习惯。如今，我给自己定下一个目标：“每周练习一次板画。开始时，我是一个没有图形输入板基础的新手(作为一名具有一般绘画基础的科学和工程学背景)，我练习了五到六个星期。但愿在未来我能成为一个热爱写作的习惯。这一逐步的方法更加强调自我管理。和以前相比，当人们总想要做很多事情时，他们没有一件一件地去做，结果是显而易见的。
在这个问题上我没有做足够的自觉。以前，我偏爱狭隘的交互设计，却忽视了知识在垂直和水平上的延伸(从垂直角度看商业技术，设计对其他领域的水平知识)，导致视野有限。纵向上，我曾强烈反对“商业思维”。我不明白为什么别人会推荐学生阅读一些商业和管理类书籍。不能主动学习和运用它们。之后，我被市场上那些“美貌同卵”的项目的失败惊呆了。这时，我才放下那份高尚的心态，开始翻阅书籍，细读思索，甚至提出一些疑问。
当视野开阔时，合作产品经理也证实了问题的观点，他们更愿意在项目的早期进行积极的思考和介入。从侧面上看，在接触并阅读了一些年轻的设计教师和朋友的文章之后，我更觉得可怕的是，除了交互设计，我对“大设计”方面也缺乏了解，包括平面、建筑、艺术、品牌等等。以前，“专业化、深度化”的学习与应用策略，可能会帮助我在狭义的交互式设计中加深，但是逐渐地，我会感到这种限制的极限，这样做对产生一个全新的创新设计解决方案(没有其它设计领域的启迪和借鉴)，只会在前人的车轮上发出微小的噪音。实际上，从设计原则到各个领域，很多知识都可以应用到因特网产品设计中，甚至很多这些知识都是我们经常谈论的产品设计原理的源头。现在，我经常读的书已经从传统的图灵交互设计书籍变成了一种关于管理、市场营销、建筑和图像艺术的书籍。但是，我知道，这种缺乏远见卓识还不够长时间，要做质的改变，需要长期的坚持。
视野
在一、两年之内，因特网产品实习人员或学校招聘人员“得到我们想要的”显然是不切实际的。有的任务是“简单、乏味、缺乏技术性”，还有的是“过于困难、太有挑战性、不现实”，从而产生消极恐惧，最终影响到我们自己的发展。记起实习过程中的一个长期的瓶颈时期，这和我缺乏正确的心态有密切关系。当我调整好心态，不再抱怨、不害怕、不敢承担责任，从厌倦和挑战中看到成长的机会，新时期的瓶颈瞬间消失。新加入的人可能会做一些枯燥的工作，如整理规格、写分析报告、根据已有部件制作小模块。好像「人人都能开始，但科技水平低，他们学不到任何东西。」这也是我长久以来的思考。我会将自己投入到我更喜欢的项目中，一有机会就敷衍。但是，过了很长一段时间之后，人们发现，一开始无聊的工作实际上可以帮助我们养成良好的工作习惯，让设计出口更专业，避免东边犯错，西方人犯错。
各种细节都让人怀疑设计部门是否专业。如今，如果有时间，我也愿意主动去做这方面的工作，帮助自己形成一种更加专业和标准化的设计。但是，有挑战的工作，尽管看起来很难，其实是我们所能遇到的，但是没有遇到过的机会。能以几何级数的速度增加我们的增长率。回想我在两家公司实习/正式上岗时，除了交互式/视觉设计外，我还被指派负责与产品相关的全站交互设计工作，以及随后在大型复杂数据平台网站“0比1”中的后续工作。我的第一反应是“惊慌失措和缺乏信心”。经过一段时间的坚持，我发现进展跟以前的不同了。举例来说，很多学生都认可英美烟草的核心成熟设计部门。
