在洞察用户需求、了解用户痛点之后,结合设计来规划产品方案,实现产品落地。并且值得注意的是,设计思维适用于多种产品或服务。那么,你知道什么是设计思维?以及设计思维的特点,设计思维有什么好处?
在洞察用户需求、了解用户痛点之后,结合设计来规划产品方案,实现产品落地。并且值得注意的是,设计思维适用于多种产品或服务。那么,你知道什么是设计思维?以及设计思维的特点,设计思维有什么好处?
设计思维是一个创新过程,其灵感来自于对用户的同理心,然后是构思和实施。
设计思维适用于许多类型的问题,在新产品开发中,它是一种引导和集中创新的手段,最终目的是推动销售额和利润的增长。
设计思维使团队能够通过深入洞察客户面临的问题,从而来扩展发散他们的想法,同时可以引导团队专注于最佳解决方案。
通过与客户一起测试原型,将客户反馈纳入后续迭代,并允许跨职能设计团队从用户体验的角度质疑其原始假设。
设计思维包含灵感、构思和实施这三个重叠的活动。
在实际运用过程中通常会采用非线性问题解决过程,会包含五到十个步骤,如下图所示:
设计思维步骤:设计思维是一种看待创新的方式,有助于找到价值观、技术能力和商业可行性之间的交集。
1.设计思维的特点
客户同理心——穿上他们的鞋子;
客户旅程中各个级别的客户互动;
通过原型设计和征求客户反馈进行迭代;
通过允许发现,来扩展可能的解决方案范围;
使设计师能够专注于最佳产品创意;
价值观、技术能力和商业可行性之间交叉点的创新。
2.设计思维有什么好处?
设计思维会对过程的实践,客户满意度以及产品与市场之间的契合度带来好处。
围绕客户体验构建产品,基于对问题和需求的观察和仔细分析,减少下游问题并降低支持成本。
设计思维也有内在的好处,由于创意是跨职能的,因此新产品创意在整个组织中得到了更大的认同,该过程的结构化性质减少了对新产品的猜测。
3.如何开始设计思维?
从一开始,领导层就需要为设计团队提供了以不同方式进行创新的空间,这一点也很重要。
设计思维挑战假设和偏见,领导层必须为这个过程给团队一些空间,以及允许在公司规范之外运作。
从一开始,团队就让合适的客户参与进来也很重要。不仅要考虑现有客户,还要考虑非客户、潜在客户和以前的客户。
此外,也可以将内部职能或小组视为客户。
4.如何将用户同理心转化为产品需求?
设计思维是一个结构化的过程,用于访问客户、观察他们并从这些访问中获取可用数据。
这是设计思维的核心,与客户同理心,同时观察他们与产品的互动。
设计思维过程中一个被忽视的部分,是一种将用户同理心、访谈数据和定量数据转化为产品需求的方法,这是一种市场驱动的产品定义。
这是一个可复制的过程,既不是基于猜测,也不是基于单一数据源,而是根据用户需求提供了战略和产品需求之间的联系。
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